Philosophie

Seit 20 Jahren arbeite ich an Themen, die unsere (Arbeits-)welt verändern. Es geht um Digitalisierung, Nachhaltigkeit und New Work – und die damit einhergehende Transformation der Art und Weise, wie und wofür wir zusammen arbeiten. Dieser Wandel ist nicht einmalig. Vielmehr geht es um unsere Wandlungsfähigkeit selbst und darum, wie wir zu Gestalter:innen unserer wünschenswerten Zukunft werden.

DIE WÜNSCHENSWERTE ZUKUNFT.

Aber welche Zukunft ist wünschenswert? Das liegt im Auge der Betrachter:in. Häufig sind es Fragen, die wir in die Zukunft stellen:

WIE können wir heute erfolgreich sein und uns gleichzeitig fit für zukünftige Herausforderungen machen?
WIE können wir die Vorteile von flexiblem Arbeiten nutzen und uns gleichzeitig im Team nah bleiben?
WIE kann ich Mutter sein und gleichzeitig erfolgreich im Beruf?

Und: WIE treffe ich selbst die richtigen Entscheidungen und bahne mir meinen Weg, wenn um mich herum alles im Wandel ist und immer komplizierter wird?

RAUS AUS DER KOMFORTZONE UND HINEIN IN EINE NEUE WELT.

Wenn wir uns auf den Weg machen, um Wiedersprüche aufzulösen und Neues zu schaffen brauchen wir einen guten Grund. Denn der Weg führt über eine Achterbahnfahrt der Emotionen und wir kommen immer an einen Punkt großer Verunsicherung. Das ist der Punkt an dem wir spüren, dass der nächste Schritt raus aus der Komfortzone und hinein in eine neue Welt führt, in der wir uns nur eingeschränkt auf bisherige Erfahrungen verlassen können. Was wir dafür brauchen ist eine attraktive Vision. Sie ist der Norden auf unserem Kompass, der uns hilft Entscheidungen auf unserem Weg nachhaltig und konsequent zu treffen.

GEMEINSAM DAS NEUE ERKUNDEN.

Auf dem Weg helfen uns Austausch und unterschiedliche Perspektiven, die gemeinsam mehr sehen. Dafür benötigen wir einen geschützten Raum, in dem wir Altes loslassen und das Neue erkunden können. Einen Raum, in dem wir unsere Glaubenssätze auf Ihre Wahrhaftigkeit im Hier und Jetzt überprüfen können. Auf diese Weise entfalten wir unser volles Potenzial, überwinden Hindernisse und entwickeln neue Kompetenzen, die uns helfen Widersprüchliches aufzulösen und unsere Zukunft wünschenswert zu gestalten.

Business-Kunden

MUT ZU NEUEN EFFEKTIVEN FORMEN DER ZUSAMMENARBEIT

Veränderungen sind ein fester Bestandteil unserer Arbeitswelt – von der Digitalen Transformation über Agilisierung bis hin zu flexibleren Formen der Zusammenarbeit im „New Normal“.
Mit 20 Jahren Erfahrung als Transformationsberaterin und als Coach befähige ich meine Klienten, in dieser Veränderung wirksam zu agieren und zu Gestaltern ihrer wünschenswerten Zukunft zu werden.

In unserer Zusammenarbeit können Unternehmen und Teams sukzessive eine Kultur entwickeln, die auf Mut, Offenheit, Vertrauen und Kollaboration basiert.
Führungskräfte fördern und integrieren eine Vielfalt an Perspektiven und Teams werden zu befähigten Entscheidern.

Team-Entwicklung

Gemeinsame Vision und Mission, Werte und Prinzipien
Flexible Zusammenarbeit im New Normal
Erhöhung von Selbstorganisation und Kollaboration
Steigerung der Team-Performance
Rollenfindung und -klärung
Effektive Routinen und Kommunikation
Agile Team-Entwicklung
Iterative Prozessbegleitung über alle Team-Phasen

Führungskräfteentwicklung

Individuelle Führungspersönlichkeit
Vorbereitung auf neue berufliche Herausforderungen
Selbstführung und Resilienz
Führen in agilen Teams, agiler Führen
Führungskraft als Coach
Hybride Führung & Ambidextrie
Führen von Veränderung

Themenworkshops & Gruppen-Coaching

Resilienz & Selbstführung
Persönlichkeits- & Karriereentwicklung
Kommunikation & Konfliktmanagement
Change Management & Transformation
Agiler Führen & Zusammenarbeiten
Design Thinking & Innovation
Komplexitätsmanagement
Maßgeschneiderte Entwicklungsprogramme

„DER MENSCH WILL IMMER, DASS ALLES ANDERS WIRD, UND GLEICHZEITIG WILL ER, DASS ALLES BEIM ALTEN BLEIBT."

- PAULO COELHO, DER DÄMON UND FRÄULEIN PRYM

Privat-Kunden

Das tun, was wir am liebsten machen und am besten können.

Wir alle sind immer wieder in Situationen, in denen Veränderung von uns gefordert wird, von uns selbst oder von anderen, ob gewollt oder nicht. Dabei gibt es immer die Chance, dass wir selbst wirksam werden und gestärkt aus Veränderungen hervorgehen, dass das “Danach” uns mehr erfüllt als das “Davor”.

In unserer Zusammenarbeit erarbeiten Sie Ihre Vision zu den wichtigen Themen ihres beruflichen Lebens. Sie überwinden Hindernisse, Widerstände und Widersprüchliches auf Ihrem Weg und entfalten Ihr volles Potenzial. Damit Sie das tun können, was Sie am liebsten machen und am besten können.

Beispiele für Coachingthemen meiner Klienten:

Entwicklung der eigenen beruflichen Vision
Die eigenen Potenziale erkennen und nutzen
Erfolgreicher Wiedereinstieg nach der Elternpause & Vereinbarung von Familie und Beruf
Karriereplanung in einer zunehmend komplexen und dynamischen Arbeitswelt
Aufbruch in die Selbständigkeit
Vorbereitung auf eine neue berufliche Herausforderung
Aus der beruflichen Krise zu Stärke und neuen beruflichen Perspektiven
Coaching bei schwierigen Entscheidungen
Vorbereitung auf wichtige Termine (Kundentermine, Vorträge, Bewerbung)

Was Ihnen Business Coaching mit mir bringen kann:

Sie entwickeln Ihre berufliche Vision und Ihren inneren Kompass
Sie erkennen Ihr eigenes berufliches Potenzial – und wie Sie es voll ausschöpfen können
Sie können das Spannungsfeld zwischen Beruf und Familie für sich auflösen
Sie haben ein klares Rollenverständnis und können Erwartungen klären
Sie können stimmige Entscheidungen treffen – auch bei komplexen Fragestellungen
Sie haben Vertrauen in Ihre eigene Wirksamkeit
Sie empfinden Freude beim Gestalten Ihrer beruflichen Zukunft
Sie können Konflikte für sich auflösen
Sie sind offen & neugierig für Ihre weitere berufliche Laufbahn

Das sagen die Kunden:

„PROFESSIONELLES, WARMES UND LÖSUNGSORIENTIERTES COACHING, IN DEM EMOTIONEN AUF DEN TISCH DÜRFEN.“

„DAS COACHING MIT HENRIETTE HAGER WAR EINE SPANNENDE REISE ZU ZWEIT ZU MIR. DAS HAT SPASS GEMACHT. UND MICH PERSÖNLICH UND BERUFLICH UNGEHEUER WEITER GEBRACHT. VIELEN DANK DAFÜR!"

"MIT IHRER LEBENDIGEN UND INSPIRIERENDEN ART MOTIVIERT SIE IMMER WIEDER, WEITER UND GRÖSSER ZU DENKEN UND DAS BESTE AUS SICH RAUSZUHOLEN."

„EINE SEHR PRÄSENTE MODERATORIN UND DABEI NIE AUFDRINGLICH. SIE SCHAFFT DEN PERFEKTEN RAHMEN, DAMIT KREATIVITÄT SICH ENTFALTEN KANN.“

"ICH HÄTTE NICHT GEDACHT, DASS EIN COACHING MICH PERSÖNLICH UND BERUFLICH SO VIEL WEITER BRINGEN WÜRDE.“

„HENRIETTE HAGER HAT MIR GEHOLFEN, MIR ÜBER MEINE BERUFLICHEN ZIELE KLAR ZU WERDEN UND MICH DURCH GEZIELTES ANLEITEN DARIN BESTÄRKT, DIESE UMZUSETZEN.“

„EHRLICHES NACH- UND HINTERFRAGEN, STÄRKEN HERAUSARBEITEN UND DEN MENSCHEN DAHINTER NICHT AUS DEM BLICK VERLIEREN - EIN COACHING-STIL DEN ICH SEHR SCHÄTZE.“

„ES WAR EIN INTENSIVER WORKSHOP MIT HENRIETTE HAGER ALS MODERATORIN. SEHR DICHT, SEHR STRUKTURIERT UND UNGLAUBLICH INSPIRIEREND.“

Vita

Berufliche Stationen

Seit 2012

Selbständige Coach & Transformationsberaterin für Unternehmen, Teams, Führungskräfte, Gründer und Privatkunden.

Seit 2020

Coach und Transformationsberaterin für New Work & Agilisierung für die Fraunhofer Gesellschaft & Institute.

Seit 2020

Ehrenamtliche Mentorin an der Frauenakademie München im Rahmen der Initiative Move!

Seit 2019

Executive & Team Coach für New Work bei Commax Consulting.

Seit 2018

Lehr-Coach und Inhouse Consultant an der Haufe Akademie mit den Schwerpunktthemen Agile Team- und Führungskräfte-Entwicklung, Resilienz und Komplexitätsmanagement

2011

Managing Director bei der Eventagentur red onion, Interimsmanagement für Neupositionierung, Umstrukturierung und kulturellen Wandel.

2009 - 2010

Unit-Direction bei der Strategieberatung diffferent; Aufbau der Beratungsabteilung CRM und Social Media.

2007 - 2008

Integration Mobile Marketing in den Kommunikations-Mix bei Mercedes-Benz Passenger Cars – Selbständige Beraterin.

2004 - 2007

Aufbau und Management der internationalen CRM-Programme bei Volkswagen AG – Selbständige Beraterin.

2001 - 2004

Beraterin/Senior Beraterin CRM bei der Dialog- und Digitalagentur Interone für den Kunden BMW.

2000 - 2001

Gründungsmitglied und Controllerin des Berliner Start-Up YOC AG.

Referenzen

Atruvia, BMW Group, BSH, Capgemini Invent, COMMAX Consulting, Deutsche Bahn, diffferent, DZ Bank, E.ON, fischerAppelt, Frauenakademie München, Fraunhofer Institute (IEE, IML, IWES, UMSICHT), Haufe Akademie, Herder Verlag, Hilti, intao.io, JT International, Macromedia, Mercedes-Benz, MTU, SwissLife, TÜV SÜD, Vodafone, VTG

Ausbildung

Zertifizierte Business-Coach an der Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin
Zertifizierte Team & Gruppen-Coach an der Dr. Bock Coaching Akademie, Berlin
Konfliktberatrung & Mediative Kommunikation bei SySt. Institut, München (in Ausbildung)
SCRUM-Master Ausbildung bei SCRUM.org
Coach für Leadership Agility bei Dr. Hermann Küster/Detego, Hamburg
Design Thinking „Practitioner“ bei Pauline Tonhauser, Berlin
Digital Transformation Manager bei Haufe Akademie
Diplom-Volkswirtin an der FU Berlin

Sprachen

Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Französisch & Italienisch (fließend)