Seit 2011
Seit über 20 Jahren arbeite ich mit meinen Klienten an komplexen Herausforderungen, die unsere (Arbeits-)welt verändern. Es geht um Digitalisierung, New Work und die Erneuerung für eine nachhaltige Zukunft – und die damit einhergehende Frage WIE und WOFÜR wir zusammen arbeiten. Dieser Wandel ist nicht einmalig. Vielmehr geht es um unsere Wandlungsfähigkeit selbst und darum, wie wir zu Gestalter:innen unserer wünschenswerten Zukunft werden.
Mehr denn je geht es darum, komplexe Herausforderungen aufzulösen:
WIE können wir heute wirtschaftlich erfolgreich agieren und gleichzeitig einen positiven Impact für unsere Zukunft kreieren?
WIE können wir Altbewährtes festhalten und gleichzeitig offen für ganz Neues sein?
WIE kann ich mein „Daily Business“ erfolgreich erfüllen und gleichzeitig wichtige Veränderungen wirksam gestalten?
WIE kann ich als Führungskraft Verantwortung und Entscheidungen abgeben, und gleichzeitig die an meine Rolle gesteckten Ziele erreichen?
Und: WIE treffe ich für mich wichtige Entscheidungen klar und mit gutem Gefühl, wenn um mich herum alles im Wandel ist und immer komplexer wird?
Wenn wir uns auf den Weg machen, um Wiedersprüche aufzulösen und Neues zu schaffen brauchen wir einen guten Grund. Denn der Weg führt über eine Achterbahnfahrt der Emotionen und wir kommen immer an einen Punkt großer Verunsicherung. Das ist der Punkt an dem wir spüren, dass der nächste Schritt raus aus der Komfortzone und hinein in eine neue Welt führt, in der wir uns nur eingeschränkt auf bisherige Erfahrungen verlassen können. Was wir dafür brauchen ist eine attraktive Vision. Sie ist der Norden auf unserem Kompass, der uns hilft Entscheidungen auf unserem Weg nachhaltig und konsequent zu treffen.
Auf dem Weg helfen uns Austausch und unterschiedliche Perspektiven, die gemeinsam mehr sehen. Dafür benötigen wir einen geschützten Raum, in dem wir Altes loslassen und das Neue erkunden können. Einen Raum, in dem wir unsere Glaubenssätze auf Ihre Wahrhaftigkeit im Hier und Jetzt überprüfen können. Auf diese Weise entfalten wir unser volles Potenzial, überwinden Hindernisse und entwickeln neue Kompetenzen, die uns helfen Widersprüchliches aufzulösen und unsere Zukunft wünschenswert zu gestalten.
Ich bin mit Leidenschaft Coach und Organisationsentwicklerin.
Mein Ziel ist, aus der Reflektion, Empathie und Erkenntnis heraus ins Handeln im Sinne einer wirtschaftlich und nachhaltig wünschenswerten Zukunft zu kommen. Als Wegbegleiterin gestalte ich Räume für empathische Reflektion und für die persönliche Entwicklung von Führungskräften und Mitarbeitenden. In meinen Trainings und Workshops schaffe ich den vertrauensvollen Rahmen für einen tiefgreifenden generativen Dialog und die kulturelle Entwicklung in Organisationen. Neben exzellentem Methodeneinsatz steht dabei der Mensch und das Team im Mittelpunkt meiner Arbeit. Dabei profitieren Sie von meinen mehr als 23 Jahren Erfahrung in der Begleitung von Teams und Führungskräften in komplexen Veränderungsprozessen.
In unserer Zusammenarbeit entwerfen Sie zunächst ein Zielbild für Ihre wünschenswerte Zukunft. Sie erkennen Ihre Ressourcen, und was Sie heute davon abhält, Ihr Ziel zu erreichen. Sie identifizieren innere und äußere Hindernisse und finden Wege, diese zu überwinden und Widersprüchliches aufzulösen. Schritt für Schritt entfalten Sie so Ihr volles Potenzial, entwickeln effektive Routinen, stärken Ihre Wirksamkeit und gestalten Ihre wünschenswerte Zukunft.
Seit 2011
Henriette Hager, Coaching & Beratung
Executive Coach, Team-Coach, Nachhaltigkeitsberaterin, Transformationsberaterin, Moderatorin & Mediatorin, Trainerin;
Auszug Kundenreferenzen:
ADAC, Asklepios, BayWa, BMW Group, B/S/H, Capgemini, Dachser, Deutsche Bahn, DZ Bank, Finanzministerium Baden-Württemberg, Fraunhofer Gesellschaft & Institute (FHR, IEE, IML, IWES, UMSICHT), Hella, Helmholtz Forschungszentren, Herder Verlag, HUGO BOSS, IHK München & Oberbayern, Marienhaus, MINI, MTU, Paulaner, PSW, Serviceplan, SGL Carbon, Stadt Ulm, Steinbeis School of Management, Swiss Life, TelcoNet, TÜV SÜD, Vodafone, Volkswagen AG
Seit 2023
Executive & Team-Coach Führungsakademie Baden-Württemberg
www.diefuerhungsakademie.de
Seit 2023
Executive Coach und Senior Beraterin für Sustainable Leadership & Culture bei Terra Institute, Brixen (I)
www.terra-institute.eu; Partner der Inner Development Goals (www.innerdevelopmentgoals.org)
Seit 2023
Co-Founder HagerSiegfried Konfliktlösungen
www.hagersiegfried.de
Seit 2019
Mentorin bei Move Mentoring, Frauenakademie München
Ehrenamtliches Engagement
Seit 2017
Dozentin an der Haufe Akademie im Offenen Programm, Inhouse und Future Job Classes;
Auszug Seminare im Offenen Programm:
Transformationale Führung
(https://www.haufe-akademie.de/w1/2921)
Nachhaltigkeit kompakt
(https://www.haufe-akademie.de/w1/34365)
Nachhaltige Führung
(https://www.haufe-akademie.de/w1/36369)
2000 - 2013
Unit Director, Senior Strategieberaterin für Digitalisierung und CRM in der Automobilindustrie;
Pilotierung Internationaler Programme und Plattformen im Bereich CRM, Mobile Marketing, Digital Marketing und Social Media.
Berufliche Stationen bei BMW Group, Mercedes-Benz Passenger Cars, Volkswagen AG, BBDO & diffferent Strategieberatung
Deutsch (Muttersprache), Englisch (verhandlungssicher), Französisch & Italienisch (fließend)
IMPRESSUM
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